Πιστεύω ακράδαντα ότι θα είμαστε οι νικητές των εκλογών Άνετος και σίγουρος για τον εαυτό του όπως άλλωστε μας έχει συνηθίσει όλα αυτά τα χρόνια, ο νυν Δήμαρχος Τρικκαίων και εκ νέου υποψήφιος κ. Ταμήλος υπεραμύνεται του έργου της δημοτικής αρχής κατά τη διάρκεια της 8ετίας, επιτίθεται με σφοδρότητα κατά των πολιτικών του αντιπάλων οι οποίοι, όπως τονίζει, συκοφαντούν και λασπολογούν εξαπολύοντας αβάσιμες κατηγορίες και δηλώνει απόλυτα βέβαιος για την επικράτηση του συνδυασμού του στις επερχόμενες εκλογές.
Ερ.: Υπάρχει μια άποψη που λέει ότι ένας πολιτικός πρέπει να παραμένει στην πρώτη γραμμή για ένα μέγιστο 8 ετών, κάτι που εσείς το έχετε ήδη κάνει. Προφανώς δεν συμμερίζεστε αυτή την άποψη. Τι είναι αυτό που σας κάνει να διεκδικείτε εκ νέου την ψήφο των Τρικαλινών πολιτών;
Μ. Ταμήλος: Από την αρχή της δεύτερης θητείας είχα δηλώσει ότι θα ήμουν εκ νέου υποψήφιος δήμαρχος στην επόμενη περίοδο και την Τρίτη φορά. Αυτό γιατί θεωρώ ότι έχουμε ξεκινήσει από το 2002 μια προσπάθεια για την αναδιοργάνωση του δήμου, η οποία προσπάθεια δεν μπορεί να συντελεστεί σε ένα τόσο σύντομο χρονικό διάστημα. Θυμίζω ότι η πρώτη τετραετία ήταν τετραετία σταθεροποίησης των οικονομικών του δήμου από τη θητεία Σπαθή, προσπαθήσαμε να ανασυγκροτήσουμε το δήμο ο οποίος τότε είχε τεράστια χρέη και ουσιαστικά η θητεία της αναδιοργάνωσης και ανόδου του δήμου ήταν η δεύτερη θητεία, 2006-2010, στην οποία θητεία με τη συμμετοχή μου στο συμβούλιο της ΚΕΔΚΕ και τη συμμετοχή μου στο Ευρωπαϊκό Συμβούλιο Δήμων και Περιφερειών καθώς επίσης και σε πολλούς οργανισμούς και εκπροσωπήσεις κατάφερα από τις θέσεις που είχα να προωθήσω τα συμφέροντα του δήμου και έτσι σήμερα ο δήμος έχει καταφέρει να είναι ένας από τους πιο διακεκριμένους δήμους σε όλη τη χώρα, με απήχηση σε όλη την Ελλάδα του έργου του σε όλους τους τομείς και ως εκ τούτου θεωρώ ότι αυτή η εποχή είναι αυτή που πρέπει να κεφαλαιοποιήσουμε τα κέρδη που έχουμε δημιουργήσει σ’αυτή τη θητεία. Άρα λοιπόν από την αρχή είχαμε πει πως θα είμαστε ξανά υποψήφιοι. Μεσολάβησε τώρα και ο Καλλικράτης που ήταν μια από τις επιθυμητές εξελίξεις στον τομέα της αυτοδιοίκησης, επιθυμούσαμε και εγώ προσωπικά και πολλοί από εμάς στους δήμους την αναδιοργάνωση και την μετεξέλιξη των δήμων με το σχέδιο Καποδίστριας ΙΙ που το λέγαμε τότε, και νυν με τον Καλλικράτη. Θεωρώ λοιπόν ότι αυτό το στοίχημα της οργάνωσης ενός Δήμου που θα αποτελείται από 8 μικρότερους, που θα καταλαμβάνει μια περιοχή 600.000 στρεμμάτων, που θα έχει 100.000 ανθρώπους, είναι ένα πολύ μεγάλο εγχείρημα στο οποίο θα ήθελα και εγώ με την εμπειρία που έχω να βάλω τη δική μου σφραγίδα.
Ερ.: Ως έμπειρος αυτοδιοικητικός, πως κρίνεται τη διοικητική μεταρρύθμιση του Καλλικράτη;
Μ. Ταμήλος: Γενικά η διοικητική μεταρρύθμιση ήταν μια θετική εξέλιξη. Οδηγούμαστε πλέον σε λιγότερους και ισχυρότερους δήμους οι οποίοι μπορούν να δημιουργήσουν μόνοι τους την ανάπτυξη. Μέχρι σήμερα είχαμε 1035 δήμους από τους οποίους οι 250 ήταν οι ισχυροί και οι υπόλοιποι ήταν μικροί δήμοι οι οποίοι δυστυχώς είχαν πληθυσμό κάτω από 5.000 κατοίκους και οι οποίοι ήταν αδύνατο να επιτελέσουν ένα αναπτυξιακό έργο για τις κοινωνίες τους. Άρα λοιπόν ήμουν υπέρ του Καλλικράτη, απλώς στη συζήτηση για τον Καλλικράτη η κυβέρνηση έδωσε τις αρμοδιότητες που θέλαμε εμείς σαν τοπική αυτοδιοίκηση, σαν ΚΕΔΚΕ, δεν έδωσε τα αντίστοιχα χρήματα που εμείς ζητήσαμε και παράλληλα, ειδικά στα Τρίκαλα, έγινε μια πολύ λανθασμένη επιλογή, όπου ενώ μπορούσαμε να είμαστε 6 ή 7 δήμοι τελικά επιλέχτηκε για κομματικούς υπολογισμούς από την πλευρά της κυβερνώσας παράταξης, 4 δήμοι. Θεωρώ λοιπόν ότι η μεταρρύθμιση του Καλλικράτη είναι θετική, αρνητικό όμως είναι το κλίμα. Θα κληθεί δηλαδή ο νέος Δήμος Τρικάλων να λειτουργήσει με πολύ μεγάλο χώρο αρμοδιοτήτων και με πολύ λιγότερα χρήματα. Απ’αυτή την πλευρά λοιπόν είναι πολύ δύσκολο το στοίχημα. Επίσης μην ξεχνάμε ότι έχει προστεθεί με τον Καλλικράτη και το 50% των υπηρεσιών της νομαρχίας. Άρα λοιπόν έχουμε στην παρούσα φάση την απορρόφηση και ενσωμάτωση των μισών υπηρεσιών της νομαρχιακής αυτοδιοίκησης και στα επόμενα δύο χρόνια και των υπολοίπων υπηρεσιών της Ν.Α. Στην ουσία λοιπόν ταυτίζεται ο δήμος με τη νομαρχία και καλείται ο Δήμος Τρικκαίων να παίξει και τους δύο ρόλους. Και αυτό είναι πολύ δύσκολο σαν εγχείρημα, θέλει εμπειρία, οργάνωση και νομίζω πως εκεί είναι και το στοίχημα των εκλογών.
Ερ.: Ο νομός Τρικάλων παρά τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά του εμφανίζεται ριγμένος έχοντας μόνο 4 δήμους και κανέναν ορεινό. Οι αντίπαλοί σας σας επιρρίπτουν ευθύνες γι’ αυτή την εξέλιξη ως Πρόεδρο της ΤΕΔΚ. Τι απαντάτε;
Μ. Ταμήλος: Είναι μεγάλη αυτή η συζήτηση. Εμείς καταφέραμε και είχαμε στο πρώτο σχέδιο που υπέβαλλε η κυβέρνηση ένα σενάριο για 6 δήμους και διεκδικήσαμε και έναν έβδομο δήμο. Αυτή ήταν η απόφασή μας. Θεωρώ ότι η επιλογή από 6 που ήταν η αρχική πρόταση να πάμε σε 4, ήταν μια καθαρά κυβερνητική απόφαση η οποία λήφθηκε μετά από συσκέψεις των κομματικών στελεχών του ΠΑΣΟΚ στα Τρίκαλα οι οποίοι προεξοφλούσαν τους 4 δήμους και μάλιστα προεξοφλούσαν ότι θα είναι υποψήφιοι οι κ.κ. Λάππας και Σακελλαρίου σε Τρίκαλα και Καλαμπάκα αντίστοιχα. Άρα λοιπόν είναι απόλυτα κατανοητό ότι η επιλογή αυτή ήταν κυβερνητική επιλογή της τοπικής ηγεσίας του ΠΑΣΟΚ και όχι επιλογή που την κατηύθυνε η ΤΕΔΚ.
Ερ.: Κάνοντας έναν μίνι απολογισμό της έως τώρα θητείας σας σε τι βαθμό είστε ικανοποιημένος από τις επιδόσεις σας τόσο προσωπικά όσο και ως συνδυασμός; Υπάρχει κάτι που πιστεύετε ότι θα μπορούσε να γίνει καλύτερα ή διαφορετικά; Ποια θεωρείτε πως είναι τα σημαντικότερα επιτεύγματά σας;
Μ. Ταμήλος: Μέσα σε μια τετραετία έχουν γίνει πάρα πολλά, τόσο έργα όσο και δραστηριότητες που δεν μπορούν να συμπεριληφθούν μόνο μέσα σε ένα κείμενο, επιγραμματικά όμως θέλω να αναφέρω ορισμένα από αυτά που επιτύχαμε αυτή την τετραετία. Καταφέραμε στον οικονομικό τομέα να αυξήσουμε την περιουσία του δήμου κατά 100%. Παραλάβαμε μια περιουσία του δήμου αξίας 100 εκ. ευρώ και τώρα είμαστε στα 180 εκ. ευρώ και στο τέλος της χρονιάς θα υπερβούμε τα 200 εκ. ευρώ. Αυτό είναι συνέπεια του αναπτυξιακού έργου το όποίο επιτελέσαμε με την κατασκευή πάρα πολλών έργων, σχολείων, δημοσίων κτιρίων και διαφόρων άλλων έργων οδοποιίας τα οποία προστέθηκαν στην περιουσία του δήμου ενώ παράλληλα είναι αποτέλεσμα και της εντατικής προσπάθειας που κατεβλήθη για να καταγραφεί η ακίνητη περιουσία στις νέοεντασσόμενες περιοχές. Το δεύτερο είναι ότι στον τομέα του περιβάλλοντος έχουμε λύσει το πρόβλημα της διαχείρισης των απορριμμάτων με την κατασκευή και λειτουργία του ΧΥΤΑ, που χωρίς να περιαυτολογώ τολμώ να πω ότι είναι ένα προσωπικό μου επίτευγμα από τη στιγμή που όλοι οι άλλοι το είχαν εγκαταλείψει και δώσαμε μεγάλη μάχη, σε συνεργασία με τους τοπικούς άρχοντες του δήμου Παλαιοκάστρου για να κάνουμε το ΧΥΤΑ και το δρόμο πρόσβασης, ολοκληρώσαμε την ανακύκλωση και κάναμε το σταθμό μεταφόρτωσης αλλά και το κέντρο διαλογής ανακυκλώσιμων υλικών και είμαστε πλέον τα Τρίκαλα μαζί με την Καρδίτσα που έχουμε ολοκληρωμένη διαχείριση στο θέμα της ανακύκλωσης και είμαστε η πρώτη περιοχή στην Ελλάδα σε ότι αφορά την ανακυκλούμενη ποσότητα των σκουπιδιών. Τέλος στον τομέα του περιβάλλοντος θέλω να πω ότι ολοκληρώσαμε την απορρύπανση του Πηνειού ποταμού, καθαρίσαμε το ποτάμι που ήταν γεμάτο σκουπίδια έγινε η αποκατάσταση των χωματερών και σήμερα πλέον τίποτα δεν θυμίζει την παλιά κατάσταση που όλοι ντρεπόμασταν να βλέπουμε. Ένα άλλο που ήθελα να πω είναι ότι ένα πολύ μεγάλο έργο έγινε στα σχολικά κτίρια. Επιγραμματικά να θυμίσω ότι στην τελευταία θητεία μας, σε συνεργασία με τη νομαρχιακή αυτοδιοίκηση, ολοκληρώσαμε το μουσικό σχολείο, ένα έργο 12 εκ. ευρώ, το 2ο ΤΕΛ, το 10ο δημοτικό σχολείο, το 8ο Λύκειο Τρικάλων, δέκα περίπου νηπιαγωγεία μέσα στην πόλη των Τρικάλων, ενώ αυτή τη στιγμή κατασκευάζονται με εντατικούς ρυθμούς και σύντομα θα αποπερατωθούν το δημοτικό σχολείο Σωτήρας, το δημοτικό σχολείο Φλαμουλίου και άλλες εγκαταστάσεις. Αυτά όλα σημαίνουν μαζί και με την ανακαίνιση του 5ου και του 6ου δημοτικού σχολείου Τρικάλων ότι δώσαμε πολύ μεγάλο βάρος στο θέμα της εκπαίδευσης, έτσι ώστε σήμερα να έχουμε στον τομέα αυτό μια πολύ καλύτερη κατάσταση από αυτή που παραλάβαμε. Ένας άλλος τομέας στον όποιο πετύχαμε ήταν οι νέες τεχνολογίες και η κατασκευή του δικτύου οπτικών ινών με μια παράλληλη εφαρμογή πάρα πολλών έργων τα οποία μας οδήγησαν στην πρωτοπορία της καινοτομίας σαν αυτοδιοίκηση στην Ελλάδα αν όχι και στην Ευρώπη. Δεν είναι τυχαίο πως 2 φορές βραβευτήκαμε ως μια από τις 21 «έξυπνες πόλεις» του κόσμου, σαν συνάρτηση των έργων που έχουμε κάνει στον τομέα των υποδομών αλλά και των προγραμμάτων που δημιουργήσαμε σαν πόλη. Γι’ αυτό είμαι απόλυτα περήφανος, ήταν ένα έργο που το θέλαμε πολύ, έχει τύχει παγκόσμιας αναγνώρισης και είμαστε η μόνη πόλη που έχει δημιουργήσει στελέχη στον τομέα αυτό και πάνω από 20 άτομα είναι πλέον στην κορυφή της τεχνολογίας αυτής σε επίπεδο Ελλάδας. Έχουμε δηλαδή πάνω από 20 αξιόλογα στελέχη που αντίστοιχά τους δεν υπάρχουν σε όλη την Ελλάδα. Ένας άλλος τομέας είναι ο τομέας της κοινωνικής πρόνοιας. Στον τομέα αυτό έχουμε επιτελέσει ένα σημαντικό έργο ολοκληρώνοντας το 6ο παράρτημα ΚΑΠΗ στην οδό Καλαμπάκας, στην Πράσινη Γωνιά, ενώ ολοκληρώσαμε και το 5ο ΚΑΠΗ στην περιοχή της ΔΕΗ και σε λίγες μέρες ολοκληρώνεται και παραδίδεται το 7ο ΚΑΠΗ στο Ριζαριό. Η προσπάθεια για τη δημιουργία συνθηκών και προϋποθέσεων περιποίησης και εξυπηρέτησης των ανθρώπων της τρίτης ηλικίας στην πόλη μας συνεχίζεται και θα συνεχιστεί και την επόμενη τετραετία με νέες υποδομές που θα γίνουν και μέσα και έξω από τα Τρίκαλα. Κάτι άλλο για το οποίο νοιώθω περήφανος είναι ότι στον τομέα της αποκατάστασης των λειτουργιών της πόλης καταφέραμε να ολοκληρώσουμε την μελέτη για το σχέδιο πόλεως με την οποία εντάσσονται στο σχέδιο περίπου 4,5 χιλ. στρέμματα προς ενημερωτική επέκταση. Δηλαδή η πόλη μας επεκτείνεται κατά 4,5 χιλ. στρέμματα , χιλιάδες ιδιοκτησίες θα ενταχθούν μέσα εκεί με αποτέλεσμα να έχουμε μια πολύ αισιόδοξη προοπτική για την ανάπτυξη τα επόμενα 30 χρόνια. Ήδη το σχέδιο πόλεως βρίσκεται στην Αθήνα, στο ΥΠΕΧΩΔΕ, έχουμε περάσει την πρώτη φάση των εξετάσεων και πιστεύω ότι μέχρι το τέλος του έτους θα έχουμε ήδη την πρώτη έγκριση. Πού περήφανος επίσης αισθάνομαι για το έργο που έχουμε επιτελέσει στον τομέα της αναβάθμισης της ποιότητας ζωής των Τσιγγάνων στην πόλη μας, είμαστε στην πρώτη θέση μεταξύ των πόλεων που συμμετέχουν στο δίκτυο πόλεων με Τσιγγάνους, στο δίκτυο Ρόμα όπως λέγεται, σε θέματα στέγης, ποιότητας ζωής, εκπαίδευσης και επαγγελματικής αποκατάστασης σε τέτοιο σημείο που έχουμε παρουσιάσει το παράδειγμα των Τρικάλων δύο φορές, μία στο Στρασβούργο και μία στη Βιέννη και σε λίγες μέρες θα παρουσιαστεί εκ νέου στο Στρασβούργου από μια αντιπροσωπεία μας, ως ένα παράδειγμα του πως μπορούμε μια υποβαθμισμένη ομάδα συμπολιτών να την εξελίξουμε με όλα τα εργαλεία και να την εντάξουμε στο κοινωνικό σύνολο. Επιγραμματικά και στα γρήγορα θα αναφέρω μια σειρά ακόμη σημαντικών έργων. Ανακαινίσαμε το δημοτικό γυμναστήριο ώστε να υποδεχθεί, τότε, την ομάδα του Α.Σ. Τρίκαλα 2000 στην Α’ Εθνική, φτιάχνοντας επιπλέον 1000 θέσεις έτσι ώστε σήμερα να είναι ένα σύγχρονο κλειστό γυμναστήριο. Ταυτόχρονα προχωράμε το γυμναστήριο στις Καρυές το οποίο πιστεύω ότι θα ενταχθεί στους Μεσογειακούς αγώνες. Αποπερατώσαμε το διατηρητέο κτίριο Λεωνίδα Μακρή που λειτουργεί ως πινακοθήκη στην οδό Βύρωνος και Γαριβάλδη ενώ τελειώσαμε και θα λειτουργήσουν σύντομα ως κεντρική πινακοθήκη τα κτίρια της ένωσης αγροτικών συνεταιρισμών στο σιδηροδρομικό σταθμό. Αποκτήσαμε το 2ο τμήμα ΤΕΙ δομικών έργων το οποίο μας δίνει τη δυνατότητα να έχουμε δύο τμήματα ΤΕΙ στα Τρίκαλα, μετά από συνεργασία με τον νομάρχη και τους πολιτικούς παράγοντες του νομού κατά την περίοδο διακυβέρνησης της χώρας από τη ΝΔ. Πετύχαμε μετά από πολλές πιέσεις τη μεταφορά του υπεραστικού ΚΤΕΛ στο Ριζαριό και έτσι αποσυμφορήσμε την κυκλοφορία στην παραποτάμια περιοχή πλησίον του παλαιού ΚΤΕΛ, λειτουργήσαμε το mini bus και συνδέσαμε με αυτό το πρωτοποριακό μέσο μαζικής μεταφοράς τρεις περιοχές της πόλης με μικρά λεωφορεία, μια κίνηση που στην πράξη αποδείχτηκε τόσο επιτυχής ώστε το αστικό ΚΤΕΛ να εξακολουθεί τη λειτουργία των τριών γραμμών και χωρίς την επιχορήγηση από το δήμο. Παράλληλα αποκτήσαμε κέντρο περιβαλλοντικής εκπαίδευσης το οποίο εγκαταστήσαμε πάνω στο λόφο του προφήτη Ηλία, ανταλλάξαμε οικόπεδα με το κράτος ώστε να κατασκευάσουμε υπόγειο γκαράζ στην πλατεία του ΚΤΕΛ με αντάλλαγμα έκταση που δώσαμε στα σεισμόπληκτα για να γίνει το νέο κτίριο της Αστυνομικής Διεύθυνσης, ενώ δεκάδες χιλιόμετρα έργων ύδρευσης-αποχέτευσης έχουν γίνει από τη ΔΕΥΑΤ στους οικισμούς Πύργου, Ριζαριού, Κηπακίου και αλλού. Επίσης έχουν γίνει δεκάδες χιλιόμετρα δικτύου αγωγών φυσικού αερίου γεγονός που θα καταστήσει την πόλη μας αυτάρκη ενεργειακά στα επόμενα χρόνια ειδικά τώρα που η τιμή του πετρελαίου εκτοξεύεται στα ύψη. Τέλος σημαντικό έργο είναι η κατασκευή των δημοτικών σφαγείων, ένα έργο που σαν ιδέα το συλλάβαμε εμείς βάλαμε μέσα και το σύλλογο κρεοπωλών και σήμερα έχουν κλείσει ένα χρόνο απόλυτα ικανοποιητικής λειτουργίας δίνοντας μια απάντηση στο πως μπορεί η τοπική αυτοδιοίκηση να λειτουργήσει επιχειρηματικά χωρίς ζημιές αλλά με κέρδος. Όλα όσα προανέφερα λοιπόν είναι ορισμένα από τα έργα που έχουμε επιτελέσει ως δημοτική αρχή, ενώ υπάρχουν εκατοντάδες μικρότερα έργα σε κάθε γειτονιά της πόλης.
Ερ.: Είναι κάτι που θα μπορούσατε να κάνετε καλύτερα ή διαφορετικά;
Μ. Ταμήλος: Πολλά σχέδια επιχειρήσαμε να κάνουμε και τα οποία δεν ευοδώθηκαν μέχρι σήμερα. Για παράδειγμα, παραχωρήσαμε οικόπεδο για να γίνει νέα επέκταση των φυλακών επί των ημερών του κ. Χατζηγάκη, προκειμένου να γίνει πτέρυγα απεξάρτησης από ναρκωτικές ουσίες. Δεν έγινε τίποτα. Παραχωρήσαμε 16 στρέμματα στο Εθνικό Ίδρυμα Νεότητας για να γίνουν μαθητικές εστίες, δεν έγινε τίποτα. Προχωρήσαμε επίσης σε μια σειρά πρωτοβουλιών προκειμένου να κατασκευάσουμε δεύτερο οικισμό εργατικών κατοικιών στους Αγ. Αποστόλους και σ’αυτό το θέμα δεν έγινε τίποτα. Θέλω να πω δηλαδή ότι πολλές φορές δρομολογούμε πάρα πολλά θέματα τα οποία δυστυχώς δεν εξαρτάται από μας αν θα τελειώσουν ή όχι. Κλασικό παράδειγμα ο περιφερειακό δακτύλιος των Τρικάλων και ο εσωτερικός και ο εξωτερικός, έργα τα οποία σταμάτησαν διότι χρεοκόπησε ο εργολάβος. Παρ’όλα αυτά, εμείς συνεχίζουμε και θέλω να πω πως από πλευράς έργων εμείς θα έχουμε πάρα πολλά και την επόμενη περίοδο, σ’αυτό όμως που εγώ δίνω σημασία δεν είναι μόνο τα έργα. Είναι η δυνατότητα της πόλεως των Τρικάλων να προσελκύει επενδύσεις προκειμένου να δίνουμε δουλειές στους επιχειρηματίες της πόλης. Αυτό είναι ένα σύνθετο πρόβλημα και αναδεικνύεται τώρα με την κρίση και στην πρόσφατη σύσκεψη που έγινε στο Επιμελητήριο, φάνηκε καθαρά ότι δεν μπορούμε εμείς να είμαστε μια όαση μέσα στην έρημο της Ελλάδος από πλευράς οικονομικής ανάπτυξης, μπορούμε όμως ως Τρίκαλα να αμυνθούμε όταν οι ίδιοι οι επιχειρηματίες της περιοχής συνεργάζονται με τον Δήμο σε μια σειρά θεμάτων. Νομίζω ότι έτσι μπορούμε να δημιουργήσουμε προϋποθέσεις προκειμένου να βγούμε αλώβητοι από την κρίση και να είμαστε έτοιμοι για την επόμενη αλματώδη ανάπτυξη του τόπου που θα φέρει η ολοκλήρωση του άξονα Ε65.
Ερ.: Είχατε αποχωρήσεις κάποιων πρωτοκλασάτων στελεχών από το ψηφοδέλτιό σας. Πως προχωράει η στελέχωση του ψηφοδελτίου και πως τοποθετείστε απέναντι στη φημολογία που θέλει να έχετε «φάει πόρτα» από κάποιους πιθανούς υποψηφίους, ενίοτε δε με αιχμές εναντίον σας αλλά και πως σχολιάζετε τα «ήξεις αφίξεις» της περασμένης εβδομάδας με τις ανακοινώσεις και τις διαψεύσεις κάποιων ονομάτων;
Μ. Ταμήλος: Είπαμε ότι η συγκρότηση ψηφοδελτίου είναι δύσκολη και όποιος δεν έχει περάσει απ’αυτή τη δοκιμασία δεν μπορεί να πει τίποτα. Είναι όντως μια πολύ δύσκολη διαδικασία και πρέπει να συνθέσεις απόψεις, προσωπικές φιλοδοξίες, τοπικές ισορροπίες, οι οποίες πλέον είναι πολύ εκτεταμένες γιατί μιλάμε για έναν δήμο που θα αποτελείται από 8 μικρότερους και από 35 κοινότητες. Αντιλαμβάνεστε λοιπόν πως για να φτιάξουμε ένα ψηφοδέλτιο με 220 άτομα είναι πολύ δύσκολο να συνθέσουμε τα πάντα. Εκτός αυτού, υπάρχει μια νοοτροπία στους περιφερειακούς δήμους η οποία δεν είναι καθαρά πολιτική με κομματικά κριτήρια, αλλά είναι καθαρά τοπικιστική με αντιπαλότητες οι οποίες έχουν προκύψει από τα προηγούμενα χρόνια. Αυτό για να γίνει πραγματικότητα θέλει μεγάλο στομάχι και πραγματικά το άγχος μου είναι να ισορροπήσω ανάμεσα στο εφικτό και το βέλτιστο. Σε ότι αφορά στις αποχωρήσεις, είναι δεδομένο ότι πολλοί συνάδελφοι στο δήμο Τρικκαίων αναλογιζόμενοι το δύσκολο του εγχειρήματος, διότι πλέον ο Δήμος Τρικκαίων δεν είναι μόνος του, αλλά έχει 65.000 ψηφοφόρους και το θέμα της εκλογής δεν είναι τόσο εύκολο όσο ήταν μέχρι πρότινος. Μέχρι τώρα αρκούσε να είναι κάποιος γνωστός στα Τρίκαλα είτε πολιτικά, είτε επιχειρηματικά για να μπορεί να εκλεγεί σαν σύμβουλος. Πλέον τα πράγματα είναι πολύ δύσκολα γιατί πρέπει να ψηφιστείς από 25.000 ψηφοφόρους που είναι στους υπόλοιπους δήμους. Εκεί λοιπόν το πλεονέκτημα το έχουν αυτοί που διετέλεσαν νομαρχιακοί σύμβουλοι και έχουν μια μεγάλη εκλογιμότητα στην περιφέρεια. Ο βασικός φόβος πολλών συμβούλων που αποχώρησαν ήταν το θέμα της εκλογιμότητας. Όποιος πιστεύει ότι μπορεί να επανεκλεγεί, ξανακατεβαίνει. Αυτός που φοβάται ότι δεν θα εκλεγεί, δεν κατεβαίνει. Είναι απλά τα πράγματα. Πρέπει να καταλάβουμε όμως κάτι. Σ’αυτό το νέο σχήμα δεν θα έχουμε το παλιό δημοτικό συμβούλιο. Θα είναι ένα νέο Καλλικρατικό δημοτικό συμβούλιο όπου ο ρόλος των δημοτικών συμβούλων που θα εκλεγούν από την περιφέρεια θα είναι πολύ ισχυρός. Εγώ πιστεύω ότι οι μισοί δημοτικοί σύμβουλοι θα είναι από τα Τρίκαλα και οι άλλοι μισοί από την περιφέρεια. Και αυτή θα είναι μια νέα σύνθεση, ένα καινούριο πάντρεμα, μια καινούρια δυναμική η οποία πρέπει να οργανωθεί κατάλληλα για να δώσει μια σωστή λειτουργία του νέου δήμου. Θεωρώ λοιπόν ότι αυτό που μας ενδιαφέρει είναι ο ζήλος και η επιθυμία των δημοτικών συμβούλων να ασχοληθούν. Επίσης θέλω να κάνω και μία υπενθύμιση σε κάτι που έχω πει κατά καιρούς: Η τοπική αυτοδιοίκηση είναι μια ενασχόληση, ένα σπορ, ανήκει στα σπορ της πολιτικής που προϋποθέτει χρόνο, διάθεση ψυχολογική και ικανότητες. Κυρίως όμως προϋποθέτει μεράκι. Αν το μεράκι σου φύγει και δεν το έχεις σε κάποια περίοδο της ζωής σου δεν μπορείς να ασχοληθείς. Εμένα προσωπικά με ενδιαφέρει αυτοί που θα ασχοληθούν με την τοπική αυτοδιοίκηση φέτος να έχουν όρεξη για δουλειά και να μπορούν να διαθέσουν τον εαυτό τους και το χρόνο τους για το νέο μεγάλο Δήμο Τρικκαίων. Επομένως η ομαδική δουλειά αναδεικνύει το αποτέλεσμα, καμιά προσωπικότητα όσο ισχυρή και αν είναι δεν μπορεί να επικρατήσει σε ένα δημοτικό συμβούλιο που θα αποτελείται πλέον από 45 δημοτικούς συμβούλους. Θεωρώ λοιπόν ότι αυτή η περίοδος είναι ένα νέο ξεκίνημα. Μετά από 100 χρόνια ο δήμος Τρικκαίων αλλάζει. Είμαστε όπως είμαστε από το 1911. Επιτέλους ο Δήμος αλλάζει και γίνεται ένας καινούριος δήμος ο οποίος πλέον θα έχει άλλες δυνατότητες, άλλες προϋποθέσεις, άλλες ανάγκες και φυσικά άλλους ανθρώπους να τον διοικήσουν.
Ερ.: Στις προηγούμενες εκλογές κάνατε «περίπατο» και λόγω της διάσπασης των αντιπάλων σας. Τώρα οι μεν αντίπαλοί σας έχουν να αντιμετωπίσουν την ταύτιση με την κυβερνητική πολιτική ενώ εσείς…τη φυσιολογική φθορά της εξουσίας. Πως βλέπετε την επικείμενη εκλογική μάχη;
Μ. Ταμήλος: Η εκλογική διαδικασία ποτέ δεν μπορεί να προβλεφθεί επακριβώς και μάλιστα όταν βρισκόμαστε ένα μήνα προ των εκλογών. Κάθε εκλογή έχει τις δυσκολίες της και τα απρόοπτά της. Για να σας πω με ακρίβεια τι πρόκειται να συμβεί, θα πρέπει να με ρωτήσετε στις 20 Οκτώβρη που θα έχουν κατατεθεί όλα τα ψηφοδέλτια και θα έχουμε δει όλο το στελεχιακό δυναμικό των συνδυασμών. Πιστεύω ωστόσο ακράδαντα ότι θα είμαστε οι νικητές των εκλογών, αφενός μεν γιατί πιστεύουμε ότι έχουμε επιτελέσει ένα σημαντικό έργο και το αναγνωρίζουν όλοι οι συμπολίτες και αφετέρου γιατί είμαστε ο μόνος συνδυασμός, η μόνη ομάδα ανθρώπων η οποία μπορεί να εγγυηθεί στους πολίτες ότι θα οδηγήσει το τιμόνι του δήμου με σταθερά χέρια τα επόμενα χρόνια που είναι πολύ κρίσιμα. Κρίσιμα γιατί έχουμε έναν Καλλικράτη με τη μεγάλη δομική αλλαγή που επιφέρει στο δήμο, κρίσιμα γιατί θα γίνει αυτός ο μετασχηματισμός χωρίς χρήματα, άρα λοιπόν χρειαζόμαστε πολύ σοφές επιλογές, και εμείς μπορούμε να εγγυηθούμε με τα στελέχη που έχουμε ότι μπορούμε να κάνουμε αυτές τις σοφές επιλογές που θα οδηγήσουν τον δήμο σε ένα σωστό ξεκίνημα. Και όπως λένε «η αρχή είναι το ήμισυ του παντός» και έτσι πρέπει να κάνουμε ένα πολύ καλό ξεκίνημα.
Ερ.: Τι απαντάτε στις βολές των αντίπαλων παρατάξεων που στο σύνολό τους σας αποκαλούν δέσμιο και υπηρέτη συμφερόντων;
Μ. Ταμήλος: Όταν βγήκα πρώτη φορά δήμαρχος έλεγαν ότι θα με καθοδηγεί ο κ. Παπαστεργίου, ο κ. Σαράντης, ο κ. Σιαφαρίκας και κάποιοι άλλοι παράγοντες των Τρικάλων καθώς και κάποιοι φίλοι που με είχαν στηρίξει. Σε όλη την 8ετία απέδειξε πως η μόνη εξάρτηση που έχω ως πολιτικός είναι οι συνεργάτες μου στο δημοτικό συμβούλιο καθώς επίσης και το συμφέρον των Τρικάλων. Είμαι τοπικιστής με την έννοια της υπερβολικής αγάπης για την πόλη που γεννήθηκα και μεγάλωσα. Πάνω απ’ όλα βάζω το συμφέρον της πόλης και αυτό το έχει αποδείξει επανειλημμένα. Επίσης έχω αποδείξει σε όλη τη θητεία μου ότι ουδέποτε χειραγωγήθηκα από οποιοδήποτε πολιτικό ή οικονομικό παράγοντα των Τρικάλων, ίσα ίσα προσπάθησα και θεωρώ ότι τα κατάφερα με επιτυχία, να ισορροπήσω πάρα πολλές αντίρροπες δυνάμεις μέσα στην κοινωνία των Τρικάλων και να συνενώσω δυνάμεις που ήταν αντίπαλες σε πάρα πολλούς τομείς. Αυτή ίσως η ικανότητα είναι που με οπλίζει μέχρι σήμερα με την αισιοδοξία ότι και την επόμενη περίοδο μπορούμε να ασκήσουμε διοίκηση στο δήμο με αξιοπιστία, χωρίς να εξαρτιόμαστε από πουθενά. Θα ήθελα ωστόσο να κάνω μια παρατήρηση. Όλοι αυτοί που μας κατηγορούν για εξαρτήσεις, είναι απόλυτα εξαρτημένοι. Εάν κάποιους απ’ αυτούς δεν τους πρότειναν τα κόμματά τους δεν θα ήταν σήμερα υποψήφιοι. Ο κ. Λάππας για παράδειγμα δεν θα ήταν υποψήφιος εάν δεν τον πρότεινε το ΠΑΣΟΚ, θα ήταν κάποιος άλλος. Ο κ. Καϊκης δεν θα ήταν υποψήφιος αν δεν τον πρότεινε το κόμμα του. Θέλω να πω ότι εμείς θα ήμασταν ούτως ή άλλως στον αγώνα ανεξαρτήτως ποιος μας στηρίζει και ποιος όχι. Γιατί είμαστε καθαρά αυτοδιοικητικοί άνθρωποι, αγαπάμε την αυτοδιοίκηση, από το 1986 που ήμουν νομαρχιακός σύμβουλος μέχρι τώρα είμαι στον αγώνα για την πόλη μας και δεν εξαρτάται η πορεία μου από καμία επιθυμία κομματικού παράγοντα.
Ερ.: Αναλάβατε τον δήμο το 2002 κατηγορώντας τον κ. Σπαθή ότι φόρτωσε τις υπηρεσίες με πλεονάζον προσωπικό και υποσχεθήκατε λειτουργία σε ορθολογικές βάσεις. Το προσωπικό όμως αυξήθηκε και μάλιστα κατά πολύ στη θητεία σας. Γιατί;
Μ. Ταμήλος: Όταν αναλάβαμε τον Δήμο είχαμε 1050 υπαλλήλους, με έναν δήμος που είχε τζίρο 18 εκ. ευρώ. Τώρα, έπειτα από 8 χρόνια έχουμε 940 υπαλλήλους και τζίρο 41 εκ. ευρώ. Αυτό σημαίνει ότι υπερδιπλασιάσαμε τον οικονομικό κύκλο του δήμου και το αντικείμενό του κρατώντας σταθερό σχεδόν τον αριθμό των υπαλλήλων. Όμως ο ίδιος αριθμός υπαλλήλων δίνει πολύ περισσότερες υπηρεσίες στους Τρικαλινούς που δεν έδινε παλαιότερα και κάνει πολύ περισσότερο έργο έναντι του παρελθόντος. Άρα λοιπόν δεν είναι κριτήριο ο αριθμός των υπαλλήλων που δουλεύουν σε έναν δήμο αλλά τι έργο παράγουν. Να πω όμως και το εξής: σε μια περίοδο όπως αυτή που διανύουμε, της οικονομικής κρίσης, που μετράμε διψήφια νούμερα ανεργίας και στα Τρίκαλα, είναι μεγάλο επίτευγμα να κρατήσεις θέσεις εργασίας, κρατώντας ταυτόχρονα ακμαία την οικονομική κατάσταση στον δήμο. Σκοπός δεν είναι να έχεις οικονομικά κέρδη ή πλεονάσματα. Ο Δήμος δεν είναι ιδιωτική επιχείρηση που θα έχει κάποια κέρδη, τι να τα κάνει λοιπόν τα πλεονάσματα; Ο Δήμος είναι μια κοινωφελής υπηρεσία η οποία οφείλει όποιο οικονομικό ή περιουσιακό απόθεμα έχει να το διαθέτει προς όφελος των πολιτών. Θεωρώ λοιπόν ότι και διπλασιάσαμε τα οικονομικά δεδομένα του δήμου και έχουμε λιγότερο προσωπικό απ’αυτό που παραλάβαμε από τη θητεία του κ. Σπαθή.
Ερ.: Είστε ικανοποιημένος από τη λειτουργία των δημοτικών επιχειρήσεων; Υπάρχουν φωνές για αναντιστοιχία κόστους – απόδοσης. Εσείς που είστε και ο καθ’ ύλην αρμόδιος, πως βλέπετε την κατάσταση και τι σκοπεύετε να κάνετε εάν επανεκλεγείτε;
Μ. Ταμήλος: Αυτό το διάστημα υποστήκαμε πολλά πειράματα από τις κυβερνήσεις της ΝΔ και του ΠΑΣΟΚ στο θέμα των δημοτικών επιχειρήσεων. Πειράματα που δεν ολοκληρώθηκαν. Δηλαδή, μετατράπηκαν οι δημοτικές επιχειρήσεις σε ανώνυμες εταιρείες, τώρα με τον Καλλικράτη καταργούνται οι εταιρείες, συγχωνεύονται. Μια ζωή πειράματα. Εμείς αυτό που κάναμε τα προηγούμενα χρόνια ήταν πολύ απλό. Εξυγιάναμε τις δημοτικές επιχειρήσεις και τους οργανισμούς του δήμου έτσι ώστε να μη χρωστούν στα ταμεία και στην εφορία και συγκεντρώσαμε όλους τους δημοτικούς υπαλλήλους σε μια εταιρεία, τη ΔΕΚΟΜΕΤ προσπαθώντας να κρατήσουμε όλους τους συμβασιούχους εκεί με τα όποια προβλήματα και οι υπόλοιπες επιχειρήσεις να είναι εντάξει. Νομίζω ότι το καταφέραμε σε πολύ σημαντικό βαθμό. Η ΔΕΥΑΤ, ο Πολιτιστικός Οργανισμός, η ΔΕΚΑ, τα ΚΑΠΗ, ο Βρεφονηπιακός, ο Αθλητικός Οργανισμός, δεν έχουν κανένα πρόβλημα. Το μόνο μας πρόβλημα είναι στη ΔΕΚΟΜΕΤ και αυτό εξαρτάται από τη μείωση των επιχορηγήσεων του δημοσίου οι οποίες αν ήταν σε ένα ικανοποιητικό επίπεδο δεν θα υπήρχε και εκεί πρόβλημα. Θέλω να πω επίσης κάτι που είναι συνέχεια της προηγούμενης ερώτησης. Όταν αναλάβαμε τον δήμο είχαμε σε όλο τις υπηρεσίες 400 μόνιμους υπαλλήλους και 650 συμβασιούχους. Σήμερα έχουμε 700 μόνιμους και περίπου 250 συμβασιούχους. Το διάστημα αυτό, με την αξιοποίηση του διατάγματος Παυλόπουλου το 2004 μονιμοποιήθηκαν στον δήμο πάνω από 200 άτομα και αυτό ήταν ένα πάρα πολύ σημαντικό επίτευγμα γιατί σήμερα δουλεύουν μόνιμοι και αορίστου χρόνου υπάλληλοι που κρατούν τον βασικό κορμό των υπηρεσιών. Υπάρχουν όμως και 250 συμβασιούχοι, από τους οποίους οι 100 ανήκουν στις κοινωνικές δομές με συμβάσεις έως το 2013 και των υπολοίπων οι συμβάσεις λήγουν στο τέλος του έτους ή στις αρχές του 2011. Γι’αυτούς είναι η μεγάλη μας ανησυχία. Τι θα γίνουν αυτοί οι εργαζόμενοι όταν σύμφωνα με τις διακηρύξεις του κ. Ραγκούση θα πρέπει αυτοί να απολυθούν. Εμείς πιέζουμε σαν ΚΕΔΚΕ να μείνουν για ένα μεταβατικό διάστημα ενός χρόνου όλοι αυτοί οι συμβασιούχοι στις υπηρεσίες που είναι γιατί δεν μπορούν να λειτουργήσουν οι δήμοι χωρίς αυτούς. Φυσικά θα πρέπει να δοθούν τα ανάλογα κονδύλια για να πληρώνονται και να μην περνούν αυτό το μαρτύριο με την έλλειψη και την περικοπή των πόρων. Θέλω να πιστεύω ότι η κυβέρνηση μετά τις εκλογές θα σκεφτεί ξανά τα ζητήματα της αυτοδιοίκησης, θα δώσει αυτό το μεταβατικό στάδιο του ενός έτους έως ότου οργανωθούν οι δήμοι και να μπορέσουμε να συγκρατήσουμε τα στελέχη που δουλεύουν σήμερα. Και ας μην ξεχνάμε ότι με το μνημόνιο δεν επιτρέπονται καινούριες προσλήψεις. Άρα λοιπόν όταν θα φύγουν αυτοί οι συμβασιούχοι που δουλεύουν σε όλες τις δομές που ανέφερα πιο πάνω, πως θα τους αναπληρώσουμε; Δεν υπάρχει καμία πρόβλεψη μέχρι στιγμής. Εμείς υποσχόμαστε να κάνουμε ότι μπορούμε για να τους κρατήσουμε με ότι εργαλεία έχουμε στη διάθεσή μας σαν δημοτικές επιχειρήσεις και δημοτικό συμβούλιο.
Ερ.: Σας κατηγόρησαν για τη δήλωσή σας αναφορικά με τους επί μήνες απλήρωτους συμβασιούχους όποιον δεν του αρέσει, ας φύγει». Ήταν μια ατυχής στιγμή ή είναι μια άποψη που την πιστεύετε πραγματικά;
Μ. Ταμήλος: Σας είπα ότι το δημόσιο αυτή τη στιγμή έχει τεράστια προβλήματα. Προβλήματα που προκύπτουν από την περικοπή και τη μείωση των επιχορηγήσεων. Πέρυσι πήραμε 17 εκ. ευρώ επιχορήγηση και φέτος δεν θα φτάσουμε ούτε τα 11 εκ., μια περικοπή της τάξεως του 40%. Αυτό σημαίνει ότι δεν θα μπορούμε με την άνεση που είχαμε μέχρι πέρυσι να καλύπτουμε τις υποχρεώσεις μας (ασφαλιστικά ταμεία, εφορία και μισθοί υπαλλήλων). Ως εκ τούτου αναγκαστικά, όχι επειδή το θέλουμε αλλά επειδή έτσι είναι, είμαστε σε δύσκολη θέση να ανταποκριθούμε στις οικονομικές μας υποχρεώσεις προς τους υπαλλήλους. Είπαμε λοιπόν να κάνουμε έναν αγώνα μαζί με τους υπαλλήλους. Έναν αγώνα να μονιμοποιηθούν στον δήμο, πιστεύοντας ότι με τον Καλλικράτη θα μπορούσαμε να το πετύχουμε. Δυστυχώς ο Καλλικράτης έγινε μαζί με το μνημόνιο όπου κάτι τέτοιο δεν προβλέπεται. Οι 19.000 συμβασιούχοι υπάλληλοι των δήμων παλεύουν μέσω δικαστηρίων να μονιμοποιηθούν και εύχομαι πραγματικά τα δικαστήρια να τους δικαιώσουν. Είναι δεδομένο λοιπόν ότι οι δήμοι και εργαζόμενοι μαζί θα περάσουν έναν Γολγοθά μέχρις ότου ισορροπήσει το σύστημα. Λέω λοιπόν ότι όποιος μπορεί να αντέξει αυτόν τον Γολγοθά με ορίζοντα μια καλύτερη ζωή και μια θέση στο δημόσιο να καθίσει μαζί μας και να υποστεί και αυτός αυτή την ταλαιπωρία, να δώσουμε μαζί τον αγώνα και να τους βοηθήσουμε και εμείς να αποκτήσουν αυτό το καλύτερο μέλλον. Όποιος παρ’ όλα αυτά δεν μπορεί να περιμένει και νομίζει ότι στο ελεύθερο επάγγελμα μπορεί να βρει ένα καλύτερο μέλλον να φύγει. Αυτό ήταν το νόημα της δήλωσής μου. Όποιος δηλαδή πιστεύει ότι μέσα στον δήμο αδικείται και μπορεί να βρει δουλειά με περισσότερα χρήματα είναι ελεύθερος να φύγει, να πάει να δουλέψει έξω. Εμείς δεν κρατάμε κανέναν με το ζόρι, ίσα ίσα όλοι παρακαλούσαν να μπουν στον δήμο. Έτσι λοιπόν κανέναν δεν παρεμποδίζουμε. Όσοι όμως μείνουν να ξέρουν ότι θα παλέψουμε όλοι μαζί για το μέλλον του δήμου και για το μέλλον το δικό τους. Είναι νομοτελειακό, όπως έγινε με τους νόμους, Παπανδρέου και Παυλόπουλου, όσοι θα μείνουν μαζί μας θα μονιμοποιηθούν κάποια στιγμή και θα λύσουν τα προβλήματά τους για πάντα.
Ερ.: Σας κατηγορούν επίσης ότι έχετε υπερχρεώσει τον δήμο και τον έχετε κάνει πρωταθλητή δανεισμού. Επίσης ότι βάλατε το χέρι βαθιά στην τσέπη των πολιτών αυξάνοντας υπέρμετρα και με παράνομα τρικ τα δημοτικά τέλη. Τι απαντάτε συνολικά; Υπάρχει πιθανότητα μείωσης των δημοτικών τελών ώστε να ελαφρυνθούν οι πολίτες εν μέσω της χειρότερης οικονομικής κρίσης της σύγχρονης ιστορίας;
Μ. Ταμήλος: Πρώτον, ο Δήμος Τρικάλων έχει τα φθηνότερα δημοτικά τέλη σε όλη τη Θεσσαλία. Έχουμε τα ίδια δημοτικά τέλη από το 2007 σταθερά, καμία αύξηση δεν έγινε από το 2007 και μετά ούτε στο νερό ούτε στα τέλη καθαριότητας και να πω πως οι Τρικαλινοί πληρώνουν 50% λιγότερο από τους Λαρισαίους και τους Βολιώτες. Πληρώνουν 25% φθηνότερα το νερό, άρα δεν επιβαρύναμε πουθενά κανέναν δημότη. Ο καθένας από μας το μόνο που πληρώνει είναι τα τέλη καθαριότητας και φωτισμού και το νερό. Τίποτε άλλο. Απολαμβάνει τουναντίον πάρα πολλά πράγματα δωρεάν (ιντερνετ, πράσινο, χώροι, πάρκα, κολυμβητήριο κλπ). Σε ότι αφορά στα δάνεια, θέλω να πω πως τα τελευταία δύο χρόνια δεν πήραμε κανένα δάνειο, παρά μόνο 500.000 ευρώ για την απαλλοτρίωση ιδιοκτησιών στο Δέλτα Λαρίσης και 250.000 ευρώ για να αγοράσουμε κάποια διατηρητέα ακίνητα στην περιοχή του Βαρουσίου. Κανένα άλλο δάνειο δεν έχει πάρει ο δήμος την τελευταία τριετία για να καλύψει δικές του ανάγκες. Θεωρώ λοιπόν ότι το ποσό που χρωστά ο δήμος, τα 20 εκ. ευρώ, είναι στο μεγαλύτερό του κομμάτι η δανειοδότηση που κάναμε στην πρώτη θητεία για να καλύψουμε τα χρέη που βρήκαμε από τη θητεία του κ. Σπαθή. Στη συνέχεια ο δήμος δημιούργησε πάρα πολλές υποδομές και δεν πήρε ποτέ δάνεια για να τις ολοκληρώσει. Πέρυσι επίσης πήραμε 250.000 ευρώ, τα οποία και δώσαμε για να πάρουμε το μετοχικό κεφάλαιο των σφαγείων και του e-trikala. Θέλω να πω πως αυτά τα λίγα χρήματα που δανειστήκαμε τα τελευταία τρία χρόνια πήγαν μόνο σε αναπτυξιακούς σκοπούς και ποτέ δεν πήγαν για να χρηματοδοτήσουν χρέη και ελλείμματα του δήμου. Απαντώ λοιπόν, πως όχι μόνο δεν χρεώσαμε αλλά κάναμε ένα μεγάλο επίτευγμα: αναδιαρθρώσαμε τα χρέη μας στο Παρακαταθηκών και Δανείων με ένα δάνειο από την τράπεζα Εργασίας, προϋπολογισμού 14 εκ. που το πήραμε την προηγούμενη θητεία, το οποίο ξεχρέωσε τα χρέη στο παρακαταθηκών και σήμερα το πληρώνουμε με 2,5% επιτόκιο, όταν τα υπόλοιπα επιτόκια είναι 7,5%. Άρα όλες μας οι κινήσεις ήταν επωφελείς και κερδοφόρες. Αυτά τα 8 χρόνια, διαχειριστήκαμε συνολικά πάνω από 250 εκ. ευρώ. Και είμαι απόλυτα ικανοποιημένος που αυτά τα 8 χρόνια δεν δώσαμε το παραμικρό δικαίωμα να ακουστεί κουβέντα ότι έγινε μια μικρή παρατυπία ή ατασθαλία στα οικονομικά του δήμου.
Ερ.: Καθαριότητα. Πολλά παράπονα για την εικόνα της πόλης, ακόμη περισσότερα στις γειτονιές. Τι συμβαίνει; Είναι υπερβολές ή όντως υπάρχει πρόβλημα και τι σκοπεύετε να κάνετε;
Μ. Ταμήλος: Η πόλη των Τρικάλων έχει παράδοση να θεωρείται καθαρή πόλη, συγκρινόμενη πάντα με τις άλλες θεσσαλικές πόλεις. Το μέτρο σύγκρισης είναι τι κάνουν και οι άλλοι. Πάντα στην καθαριότητα υπάρχει ανώτερο επίπεδο, κάτι που όμως έχει σχέση με το κόστος. Μακάρι να είχαμε έναν οδοκαθαριστή σε κάθε δρόμο και 500 εργαζόμενους στον τομέα καθαριότητας για να σκουπίζουν τα σπίτια μας και τις αυλές μας. Όμως κάτι τέτοιο θα κόστιζε πάρα πολλά χρήματα και οι Τρικαλινοί δεν μπορούν να τα πληρώσουν. Το αποτέλεσμα εάν είναι ικανοποιητικό το συγκρίνουμε ανάλογα με το τι πληρώνουμε. Θεωρώ λοιπόν ότι είμαστε μια καθαρή πόλη, που το κέντρο, οι βασικοί δρόμοι και οι γειτονιές είναι πεντακάθαρες. Τα προβλήματα που υπάρχουν σε ορισμένες γειτονιές πρέπει να καταλάβουν οι συμπολίτες μας ότι είναι δική τους υπόθεση. Ο καθένας μας έξω από το σπίτι του είναι υποχρεωμένος να έχει καθαρό το πεζοδρόμιό του. Δεν μπορεί ο δήμος να έρχεται κάθε φορά να καθαρίζει την αυλή μας, δεν συμφέρει και δεν μπορεί κανείς να πληρώσει μια τέτοια ενέργεια. Θα πρέπει επομένως να αναπτύξουμε μια τέτοια φιλοσοφία, όπως είχαν οι παλιοί, που καθαρίζαν την αυλή τους και ασπρίζαν το κράσπεδο ως δείγμα καθαριότητας και νοικοκυροσύνης. Άρα λοιπόν θα πρέπει να μεριμνούμε για την καθαριότητα στη γειτονιά μας και να μην περιμένουμε από τον Δήμο να κάνει τις δουλειές που είμαστε υποχρεωμένοι εμείς να κάνουμε. Το ίδιο γίνεται σε πολλές πόλεις της Ευρώπης και στην Αμερική, κάποια στιγμή πρέπει να γίνει και στην Ελλάδα. Και πρέπει να καταλάβουμε ότι τώρα που έχουμε οικονομική κρίση και που δεν μπορούμε να πληρώνουμε πολλά για σπατάλες και πολυτέλειες θα πρέπει όλοι οι συμπολίτες να φροντίσουμε και να είμαστε περισσότερο προσεκτικοί απέναντι στο περιβάλλον και να συνεργαζόμαστε με τον δήμο προκειμένου η πόλη μας να παραμένει καθαρή.
Ερ.: Κυκλοφοριακό-ελεγχόμενη στάθμευση. Ένα πρόβλημα που συνεχώς οξύνεται. Υπάρχει λύση στον ορίζοντα, ποια είναι αυτή και πότε θα δοθεί; Κάποτε δηλώνατε δημοσίως με χαρακτηριστικό μάλιστα τρόπο την αντίθεσή σας στο μέτρο της ελεγχόμενης στάθμευσης. Τι άλλαξε και το επαναφέρατε; Να τονίσω μάλιστα ότι το σύστημα με τα SMS δεν λειτουργεί.
Μ. Ταμήλος: Παλιά η ελεγχόμενη στάθμευση είχε δοθεί στη δημοτική επιχείρηση και είχε χρησιμοποιηθεί περισσότερο για να φέρει κέρδη στον δήμο, με πνεύμα δηλαδή εισπρακτικό. Η τότε δηλαδή δημοτική αρχή της οποίας ήμουν και εγώ μέλος, είχε δει το μέτρο καθαρά εισπρακτικό. Αυτό κρίθηκε αντισυνταγματικό από το ΣτΕ, ακυρώνεται η δυνατότητα σε υπαλλήλους ιδιωτικού δικαίου να διενεργούν ελέγχους και ως εκ τούτου κρίθηκε παράνομη η συνέχιση αυτού του μέτρου. Γι’ αυτό τότε είχα αντιδράσει. Είναι σαφές λοιπόν ότι ελεγχόμενη στάθμευση ασκούν μόνο οι δημοτικοί αστυνομικοί και κανένας άλλος. Η ελεγχόμενη στάθμευση στις ζώνες στις οποίες έχει χρησιμοποιηθεί στα Τρίκαλα βοήθησε πάρα πολύ στη μείωση του κυκλοφοριακού και στην εξεύρεση χώρων στάθμευσης, χωρίς εμείς να έχουμε την εισπρακτική λογική και να γράφουμε συνέχεια όλους τους πολίτες μόνο και μόνο για να εισπράξουμε αλλά έχοντας μια λογική να εξυπηρετείται η πόλη τις ώρες αιχμής, διότι είναι σαφές ότι πρόβλημα στάθμευσης υπάρχει το πρωί 9-1 και το απόγευμα, τις ημέρες λειτουργίας των καταστημάτων, 5-8. Δεν έχουμε πρόβλημα στάθμευσης ούτε το μεσημέρι ούτε το βράδυ. Άρα λοιπόν πιστεύω ότι η ελεγχόμενη στάθμευση πέτυχε πάρα πολύ, λειτούργησε άψογα, βοήθησε την πόλη να ανακουφιστεί, βοήθησε πολλούς να βρίσκουν θέσεις στάθμευσης και να κάνουν τη δουλειά τους. Τώρα φυσικά έχουμε και τους επιπλέον αστυνομικούς που χρειαζόμαστε, ξεκινήσαμε με 4 αστυνομικούς, φτάσαμε σταδιακά 15, 21 και τώρα έχουμε 31. Οπωσδήποτε λοιπόν η αστυνόμευση μπορεί να γίνει με καλύτερο τρόπο και είμαι σίγουρος ότι η ελεγχόμενη στάθμευση τα επόμενα χρόνια θα ασκηθεί καλύτερα, συν το γεγονός ότι λειτουργούν και τα γκαράζ στα δικαστήρια, στην Κανούτα και στην πλατεία Αντωνίου τα οποία βοηθούν πάρα πολύ στην ανακούφιση των συμπολιτών. Υπάρχει επίσης χώρος για άλλα 100 αυτοκίνητα στο στρατόπεδο Παπαστάθη. Τώρα σε ότι αφορά το κυκλοφοριακό. Προφανώς έχει μειωθεί σε σχέση με αυτό που βρήκαμε το 2002. Γιατί; Πρώτον γιατί μεταφέραμε το ΚΤΕΛ εκτός πόλης άρα ένα σημείο όπου υπήρχε πρόβλημα διορθώθηκε. Δεύτερον διότι μεταφέρθηκαν πολλές υπηρεσίες-όπως το τμήμα βιομηχανίας, το τμήμα συγκοινωνιών-από την οδό Λαρίσης, στη Σωτήρα ανακουφίζοντας και εκείνο το μέρος. Δημιουργήθηκαν πεζοδρομήσεις και διευθετήσεις πεζοδρομίων που απαγορεύουν την παράνομη στάθμευση, όπως στην οδό Άρεως και στην οδό Ασκληπιού με τα κόκκινα κολωνάκια που τοποθετήθηκαν στο κέντρο απαγορεύτηκε η στάθμευση και δόθηκε ταχύτητα στην κυκλοφορία. Παρόλα αυτά είναι βέβαιο ότι για να μειωθεί και άλλο το κυκλοφοριακό θα πρέπει να φύγουν και άλλες υπηρεσίες από το κέντρο της πόλης, παραδείγματος χάριν οι υπηρεσίες της δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης που είναι στην περιοχή του ΟΤΕ , οι υπηρεσίες της Νομαρχιακής αυτοδιοίκησης που είχαν προβλέψει να κάνουν νέο διοικητήριο στη Μπάρα, το οποίο βέβαια ακόμη δεν ξέρουμε αν τελικά θα γίνει, ακόμη και οι υπηρεσίες της εφορίας θα έπρεπε να φύγουν από το κέντρο. Είναι σαφές λοιπόν ότι το κυκλοφοριακό μειώνεται με την απομάκρυνση των υπηρεσιών που προσελκύουν τους πολίτες μέσα στο κέντρο της πόλης γι’ αυτό και η διαρκής μάχη κατά του κυκλοφοριακού θα είναι μια μάχη προς την κατεύθυνση της απομάκρυνσης των υπηρεσιών από το κέντρο προς τα περίχωρα. Μόνον έτσι θα αντιμετωπιστεί το κυκλοφοριακό μόνο έτσι θα ανακουφιστεί το κέντρο από το φόρτο των οχημάτων. Επίσης να τονίσω ότι μεγάλη συμβολή στη μείωση του κυκλοφοριακού είχε η λειτουργία του μίνι μπας που έδωσε τη δυνατότητα στους κατοίκους τριών περιοχών της πόλης μας να κατεβαίνουν στο κέντρο για τις δουλείες τους χωρίς να χρειάζεται να πάρουν το αυτοκίνητό τους.
Ερ.: Λαϊκή αγορά. Η μεγάλη πληγή, το «γεφύρι της Άρτας» των Τρικάλων. Πότε θα δοθεί λύση σ’ αυτό το θέμα και σε τι έχετε καταλήξει;
Μ. Ταμήλος: Το θέμα της λαϊκής αγοράς είναι ένα θέμα που απασχολεί χρόνια τώρα πολλές δημοτικές αρχές. Είναι σα θεσμός συνυφασμένη με τη φυσιογνωμία της πόλης, μιας πόλης στο κέντρο ενός κάμπου που παράγει πολλά προϊόντα τα οποία πρέπει να εκτεθούν και να πουληθούν στην αγορά. Είναι όμως σαφές ότι το μεγάλωμα της λαϊκής αγοράς δημιουργεί προβλήματα στον εμπορικό κόσμο με αποτέλεσμα να μην είναι συμβατή η παρουσία εκατοντάδων παραγωγών μέσα στο κέντρο της πόλης για μεγάλο χρονικό διάστημα. Θέλω να πιστεύω ότι θα είχε λυθεί οριστικά το θέμα την προηγούμενη τετραετία αν ήμασταν αποκλειστικά υπεύθυνοι εμείς ως δήμος. Δυστυχώς η αλλαγή του νομοθετικού πλαισίου ενέπλεξε τη νομαρχιακή αυτοδιοίκηση σε ένα μεγάλο κομμάτι της χωροθέτησης και της αδειοδότησης το οποίο δημιούργησε παρεξηγήσεις, εμπλοκές και τελικά δεν ελήφθη καμιά ουσιώδης απόφαση. Παρ’ όλα αυτά εμείς δημιουργήσαμε δύο περιφερειακές αγορές απόλυτα επιτυχημένες, μια στο σιδηροδρομικό σταθμό και μια στον Κλωτσοτήρα. Στόχος μας είναι να κάνουμε άλλες δύο περιφερειακές αγορές σε άλλα δύο σημεία των Τρικάλων έτσι ώστε οι πολίτες των απομακρυσμένων περιοχών να μπορούν να έχουν μια φορά την εβδομάδα στη γειτονιά τους τη λαϊκή αγορά όπως συμβαίνει και σε άλλες πόλεις της Ελλάδας και να μείνει στο κέντρο μία περιορισμένη λαϊκή αγορά 60 έως 80 το πολύ παραγωγών και μικροπωλητών, η οποία ναι μεν θα τροφοδοτεί την κεντρική αγορά με προϊόντα γης και θάλασσας αλλά από την άλλη δεν θα παρενοχλεί τη λειτουργία του κέντρου και την εμπορική δραστηριότητα. Γι’ αυτό λοιπόν στη νέα προτεινόμενη μελέτη που υλοποιεί το ΑΠΘ και είναι σε κοινωνική διαβούλευση αυτό το διάστημα με όλους τους αρμόδιους φορείς, εμείς προτείναμε να συζητήσουμε για μια πεζοδρόμηση της οδού Αλβανικού Μετώπου-ακριβώς πίσω δηλαδή από τη νομαρχία-και πάνω στον πεζόδρομο αυτό να μπει μια λαϊκή αγορά περιορισμένης έκτασης η οποία θα λειτουργεί σε ημερήσια σχεδόν βάση και η οποία δεν θα παρεμποδίζει την κυκλοφορία των οχημάτων στον άλλο δρόμο, την 28ης Οκτωβρίου, που θα μένει ελεύθερος για τα λεωφορεία και τα ΙΧ. Άρα το θέμα αυτό παραμένει ανοιχτό και πρόσφατα δεσμεύτηκα δημοσίως ότι θα το δούμε από την αρχή με τους εμπλεκόμενους φορείς δηλαδή παραγωγούς, μικροπωλητές, καταστηματάρχες του κτιρίου της νομαρχίας-κρεοπώλες και ιχθυοπώλες-καθώς και το Αστικό ΚΤΕΛ το οποίο έχει εκεί τις αφετηρίες του. Σε συνεργασία με το επιμελητήριο και τον εμπορικό σύλλογο μπορούμε να δημιουργήσουμε τέτοιες συνθήκες ώστε όλοι να είναι ικανοποιημένοι και το κέντρο της πόλης να λειτουργεί χωρίς προβλήματα.
Ερ.: Πεζόδρομοι, πεζοδρόμια κοινόχρηστοι χώροι. Σας κατηγορούν ότι χαρίσατε την πόλη στους μαγαζάτορες. Η αλήθεια είναι πως η κίνηση σ’ αυτούς τους δρόμους είναι από δυσχερέστατη έως αδύνατη για πεζούς, μητέρες με καροτσάκια, ανάπηρους κλπ. Ταυτόχρονα προκύπτουν και ζητήματα δημόσιας ασφάλειας μιας και είναι αδύνατη η διέλευση οχημάτων έκτακτης ανάγκης όπως πυροσβεστικά, ασθενοφόρα, αστυνομικά κ.α. Το σχόλιό σας και τις σκέψεις σας για το μέλλον.
Μ. Ταμήλος: Όλα αυτά είναι υπερβολικά και είναι κλασσικές αβάσιμες κατηγορίες της εκάστοτε αντιπολίτευσης. Ας μας πούνε με παραδείγματα σε ποιους δρόμους παραδώσαμε τους πεζόδρομους στο εμπόριο. Σε σχέση με την κατάσταση που παραλάβαμε το 2002 η κατάσταση είναι καλύτερη αφού στην Ασκληπιού και τις πέργολες περιορίσαμε κατά ένα μέτρο και κάποια μαγαζιά σε σχέση με τότε τα κλείσαμε ενώ σε άλλες περιοχές καταφέραμε να περιορίσουμε σε συγκεκριμένα όρια την κατάληψη των πεζοδρομίων. Εδώ να πω το εξής: Δεν πρέπει να είμαστε αρνητικοί στο θέμα της χρησιμοποίησης του κοινόχρηστου χώρου από τους πολίτες και από τις επιχειρήσεις. Ο κοινόχρηστος χώρος δεν ανήκει σε κάποιον ιδιαίτερο φορέα, ανήκει σε όλους. Μπορεί να διατεθεί για να γίνει μια εκδήλωση, ένας γάμος, μια ομιλία, να βάλουν τα παιδιά ένα τραπεζάκι στο γκαζόν για να πιουν τον καφέ τους. Είναι η ζωή μας μέσα στην πόλη και δεν μπορεί η ζωή αυτή να είναι παντού ελεγχόμενη και αστυνομευόμενη. Εγώ είμαι κατά της αστυνόμευσης των πολιτών και των δραστηριοτήτων τους μέσα σε μια πόλη. Εδώ δεν είμαστε σχολείο να λειτουργούμε με το κουδούνι και την απόλυτη πειθαρχία, ακούνητοι, αμίλητοι στα θρανία. Αν κάποιοι το εννοούν αυτό να μας το πουν ώστε να τους κρίνει ο κόσμος. Εγώ προσωπικά πιστεύω στην ελευθερία, είμαι φιλελεύθερος και ενίοτε ανατρεπτικός, θεωρώ πως πρέπει να αφήνουμε τους πολίτες να εκφράζονται και θα φανεί ποιο είναι το επιθυμητό και ποιο το ακραίο. Δεν πρέπει να είμαστε στείροι στην αντιμετώπιση αυτών των ζητημάτων. Ας είμαστε ανεκτικοί, ελαστικοί, με περίσσευμα καρδιάς, ας αφήνουμε τους πολίτες να εκφράζονται, να χρησιμοποιούν τους κοινόχρηστους χώρους έστω και αν καμιά φορά κάνουν και κάποια υπέρβαση. Ανεχόμαστε τόσα και τόσα είτε προερχόμενα από πάνω, από την κυβέρνηση, είτε προερχόμενα από κάτω, από τις ευπαθείς και αδύναμες κοινωνικά ομάδες. Ένας δήμος πρέπει να αντιμετωπίζει τους πολίτες με κατανόηση και διάθεση συνεργασίας και όχι με τη μίζερη αντίληψη του ελέγχου και της αστυνόμευσης.
Ερ: Αναφερθήκατε πριν στα ποτάμια. Υπάρχουν ωστόσο κάποια που είναι αναξιοποίητα και μολυσμένα. Πως θα κινηθείτε στο μέλλον επί του θέματος και τι απαντάτε σ’ αυτούς που σας κατηγορούν ότι αφήνετε ουσιαστικά κάποιες επιχειρήσεις να ρυπαίνουν άφοβα αφού τα επιβαλλόμενα πρόστιμα είναι εικονικά;
Μ. Ταμήλος: Πρώτον, μέσα στα Τρίκαλα δεν υπάρχει καμιά επιχείρηση που να ρυπαίνει ποτάμι είτε το Ληθαίο είτε τον Αγιαμονιώτη και όσοι το λένε είναι άσχετοι, δεν ξέρουν ποια είναι τα όρια της πόλης και που βρίσκονται οι βιοτεχνίες. Όμως ο Ληθαίος δεν έρχεται από τα Τρίκαλα αλλά από την Καλαμπάκα περνώντας διαδοχικά από τους δήμους Τυμφαίων, Βασιλικής και Παραληθαίων και όταν μια ρύπανση έρχεται από τα βόρεια των Τρικάλων αντικειμενικά δεν μπορούμε να επέμβουμε. Όμως τώρα με τον Καλλικράτη που στα όρια του δήμου περιλαμβάνεται όλη σχεδόν η ροή του ποταμού, είναι βέβαιο ότι θα επέμβουμε όταν διαπιστωθεί ότι μονάδες, κυρίως κτηνοτροφικές και ελαιοτριβεία, τον ρυπαίνουν. Γενικότερα για τα ποτάμια με ικανοποίηση λέω πως είμαστε ο μόνος δήμος-και εγώ ο μόνος δήμαρχος-στην Ελλάδα που αναπτύξαμε δράσεις για τα ποτάμια, συμμετείχαμε σε πιλοτικά ευρωπαϊκά προγράμματα, συμμετείχαμε στο ευρωπαϊκό δίκτυο πόλεων και περιοχών με ποτάμια, ιδρύσαμε αντίστοιχο δίκτυο στη χώρα μας με έδρα τα Τρίκαλα, είμαι αντιπρόεδρος του ευρωπαϊκού δικτύου και είμαστε οι πρώτοι που κάναμε τις πόλεις της Ελλάδας να μιλάνε για τα ποτάμια τους σαν ένα στοιχείο της φυσιογνωμίας τους και εισάγαμε στις πόλεις αυτές ευρωπαϊκά στοιχεία στους τρόπους αντιμετώπισης τέτοιων περιοχών. Να αναφέρω ότι μεταξύ των πόλεων στις οποίες με ημερίδες αναδείξαμε αυτά τα θέματα είναι Ξάνθη, Φλώρινα, Βέροια, Λιβαδειά, Λάρισα κλπ. Σε ότι αφορά τα Τρίκαλα υπάρχουν μελέτες και για τα δύο ποτάμια αλλά τα χρήματα που απαιτούνται είναι πρόβλημα καθώς μιλάμε για δαπάνες εκατομμυρίων. Εμείς στο ΕΣΠΑ καταφέραμε να βάλουμε 5 εκ. ευρώ για την αναμόρφωση του Ληθαίου κυρίως στις παρεμβάσεις όχθης και στην κυκλοφορία των πεζών και των ποδηλάτων. Θέλω να πιστεύω ότι αυτό θα υλοποιηθεί και σύντομα θα έχουμε μια αποκατεστημένη όχθη στο Ληθαίο. Σε ότι αφορά τον Αγιαμονιώτη αυτή τη στιγμή οι προσπάθειές μας είναι εντατικές στην κατεύθυνση να αποκτήσουν δίκτυο αποχέτευσης ώστε τα λήμματα να μην καταλήγουν στο ποτάμι. Αν αυτό καταφέρουμε να το ολοκληρώσουμε σε δύο χρόνια τότε θα έχουμε τη δυνατότητα να επέμβουμε και εκεί για αισθητικές παρεμβάσεις.
Ερ.: Γειτονιές. Ακόμη και εκεί που έχουν πληρωθεί ανταποδοτικά τέλη δεν υπάρχει το αναλογούν ανταποδοτικό έργο. Υπάρχει έλλειψη πεζοδρομίων-ενίοτε δε και δρόμων-κοινόχρηστων χώρων, ελλείψεις σε φωτισμό και καθαριότητα. Επίσης αναπλάσατε πολλάκις κεντρικές πλατείες την ώρα που σε γειτονιές δεν καθαρίζετε δημοτικά οικόπεδα που κανονικά έπρεπε ήδη να είναι διαμορφωμένοι χώροι αναψυχής.
Γιατί αυτή η εγκατάλειψη και η δημιουργία ουσιαστικά μιας πόλης δύο ταχυτήτων και πολιτών διαφορετικών κατηγοριών;
Μ. Ταμήλος: Οι αναπλάσεις των κοινόχρηστων χώρων γίνεται όταν υπάρχει διαθέσιμος χώρος. Όταν δηλαδή με την επέκταση του σχεδίου παραδίδεται σε εμάς χώρος για πλατεία εμείς σιγά σιγά τη διαμορφώνουμε. Όλα χρηματοδοτούνται από κοινοτικά προγράμματα ή το γνωστό πρόγραμμα «Θησέας». Δεν χρηματοδοτούνται από τους κατοίκους των παρακείμενων περιοχών και αν και θα μπορούσαμε να τους χρεώσουμε δεν το κάναμε ποτέ, ούτε στην πλατεία Δεσποτικού χρεώσαμε την ανάπλαση ούτε σε καμιά γειτονιά αν και ο νόμος δίνει τη δυνατότητα . Είμαι πολύ ικανοποιημένος διότι αυτή την τετραετία βελτιώσαμε-αποκαταστήσαμε, σε ότι αφορά βασικές υποδομές, περί τις 30 πλατείες στην ευρύτερη περιοχή των Τρικάλων άλλες λιγότερο άλλες περισσότερο. Όσο μεγαλώνει η πόλη θα προκύπτουν συνεχώς τέτοιες ανάγκες διαμόρφωσης κοινόχρηστων χώρων και εμείς θα είμαστε έτοιμοι να ανταποκριθούμε σ’ αυτές τις απαιτήσεις. Με κατηγορούν ότι δεν ασχολήθηκα καθόλου με την ανάπλαση της κεντρικής πλατείας, που δεν έχει πειραχτεί από κανέναν από την εποχή του Γιάννη Μάτη και ασχολούμαι με αναπλάσεις στις γειτονιές. Μα δεν μπορεί να φτιάχνουμε συνέχεια το κέντρο και να υπάρχουν περιοχές που δεν έχουν καν δρόμους.
Ερ.: Πολλές γειτονιές δεν έχουν καν αποδεκτή λήψη τηλεοπτικού σήματος ενώ για e-trikala δεν το συζητάμε. Είναι τόσο ακριβή η τοποθέτηση ενός δέκτη στο φρούριο ώστε να λυθεί εν μέρει το πρόβλημα;
Μ. Ταμήλος: Όσον αφορά στη λήψη σήματος πρόβλημα αντιμετωπίζει κυρίως η περιοχή πίσω από τον Προφήτη Ηλία προς την πλευρά της Καλαμπάκας. Έχει εγκατασταθεί στο ρολόι μια κεραία η οποία καλύπτει τα Κουτσομύλια, όμως δεν καλύπτει την περιοχή των Σεισμοπλήκτων και τις περιοχές Λεπτοκαρυάς και Τρίκκης. Για να αντιμετωπίσουμε το πρόβλημα αυτό συνεργαστήκαμε σαν ΤΕΔΚ και τοποθετήθηκε στην περιοχή της Βασιλικής ένας πομπός ο οποίος εκπέμπει και μπορεί να πιάνουν από’κει σήμα οι συμπολίτες μας. Αυτό το πρόβλημα πάντα υπήρχε λόγω της παρεμβολής πολλών συχνοτήτων. Ελπίζουμε ότι με την εγκατάσταση της ψηφιακής τηλεόρασης το επόμενο 6μηνο στην περιοχή μας θα αντιμετωπιστεί το πρόβλημα, διότι με το φάσμα συχνοτήτων δεν έχουμε πρόβλημα παρεμβολής. Όσον αφορά στο e-trikala ξεκινήσαμε αρχικά με τρεις κεραίες, εν συνεχεία πήγαμε στις 12 και τέλος φτάσαμε στις 27 κεραίες προκειμένου να καλυφθούν αξιοπρεπώς όλα τα Τρίκαλα. Θέλουμε ωστόσο να φτάσουμε στις 40 κεραίες προκειμένου να καλυφθεί η ζήτηση που υπάρχει, όμως πρέπει να σκεφτούμε ότι είχαμε ξεκινήσει με 2.000 μέλη που έμπαιναν στο δίκτυο, τώρα έχουμε φτάσει τα 13.000 μέλη που σημαίνει ότι όταν όλοι επιχειρούν να μπουν στο δίκτυο αυτομάτως το δίκτυο υπερφορτώνεται. Θεωρώ ότι η κάλυψη αυτή θα επεκτείνεται συνεχώς και προς τις νεοεντασσόμενες περιοχές στο δήμο. Στόχος μας είναι όλος ο νέος Δήμος Τρικκαίων να αποκτήσει ασύρματο ιντερνετ ως το τέλος της τετραετίας.
Ερ.: Σας βομβάρδισα με πολλά παράπονα αλλά καταλαβαίνετε ότι αυτή είναι η μοίρα των κυβερνώντων! Εδώ λοιπόν ανακύπτει το ζήτημα κατά πόσον θα μπορέσει να λειτουργήσει η επόμενη δημοτική αρχή με την μέγγενη της μνημονιακής πολιτικής να σφίγγει καθημερινά όλο και πιο πολύ.
Μ. Ταμήλος: Η οικονομική πραγματικότητα στη χώρα είναι πολύ στενάχωρη με την έννοια ότι όταν ψηφίστηκε ο Καλλικράτης περιμέναμε κάποιους θεσμοθετημένους πόρους που είναι το 12% του ΦΠΑ και το 20% του φόρου φυσικών προσώπων εν τούτοις με το αναθεωρημένο μνημόνιο που τώρα μπαίνει στη Βουλή θα έχουμε περικοπές 500 εκ. ευρώ το 2011, 1 δις ευρώ το 2012 και 1,5 δις ευρώ το 2013. Αυτό σημαίνει ότι 3 δις ευρώ θα παρακρατηθούν τα τρία επόμενα χρόνια από αυτά που υπολογίζαμε να πάρουμε. Παρ’ όλα αυτά πάντοτε υπάρχει περιθώριο με σωστή διαχείριση και σωστή κατανομή των ανθρώπων και του εξοπλισμού να μπορέσουμε να επιτύχουμε το μέγιστο αποτέλεσμα αξιοποιώντας τους ανθρώπους που έχουν την εμπειρία και διοικώντας τον δήμο με ένα μοντέλο που εμείς προσπαθούμε να διαχειριστούμε αξιοποιώντας και τις νέες τεχνολογίες. Φυσικά οι νέες τεχνολογίες δεν είναι το άπαν, το κυριότερο είναι η σωστή δομή του νέου δήμου που θα γίνει. Μια δομή που πιστεύω πως θα είναι αποκεντρωμένη και θα κάνει εξοικονόμηση πόρων. Έχω πει ήδη για το μοντέλο που έχω προτείνει στις τοπικές κοινωνίες, τρεις τοπικές αντιδημαρχίες οι οποίες θα υπάγονται, μία στην περιοχή Παραληθαίων & Παλαιοπύργου, η δεύτερη στην περιοχή Κόζιακα – Καλλιδένδρου – Φαλώρειας και η άλλη στους Δήμους Μεγάλων Καλυβίων και Εστιαιώτιδας. Αυτές οι τρεις τοπικές Αντιδημαρχίες θα διαχειρίζονται τις υποθέσεις περίπου όπως σήμερα, θα κάνουν οικονομία κλίμακας αξιοποιώντας το τοπικό δυναμικό και τα υπάρχοντα μηχανήματα και δεν θα χρειάζεται να μετακινούνται σε μεγάλες αποστάσεις οι υπάλληλοι του δήμου, ούτε θα χρειαστεί να φέρουμε όλους τους υπαλλήλους στο κεντρικό δημαρχείο. Πιστεύω ότι με τον τρόπο αυτό θα μπορέσουμε να καλύψουμε άμεσα την επόμενη προγραμματική περίοδο των τεσσάρων χρόνων και στη συνέχεια βελτιώνοντας την οικονομική κατάσταση της χώρας και του δήμου να έχουμε ακόμη καλύτερη οργάνωση.
Ερ.: Ποια ζητήματα προσδιορίζετε ως σημαντικότερα για την επόμενη μέρα των εκλογών;
Μ. Ταμήλος: Σ’αυτή την οικονομική συγκυρία δεν μπορούμε να έχουμε μεγαλεπήβολα σχέδια, όπως είχαμε παλαιότερα. Πρέπει να είμαστε προσγειωμένοι. Αυτή την περίοδο πρέπει να κάνουμε σωστό προγραμματισμό, αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού και των πόρων που έχουμε, αξιοποίηση και του τελευταίου ευρώ από ευρωπαϊκά προγράμματα τα οποία πρέπει να αξιοποιηθούν επ’ ωφελεία του δήμου, επίσης να κάνουμε οικονομία στην διασπάθιση των πόρων είτε αφορούν ηλεκτρικό, είτε καύσιμα, είτε έργα χωρίς μεγάλη διάρκεια ζωής, γενικά η οικονομία πρέπει να είναι βασικός παράγοντας για την επόμενη τετραετία. Μέσα σε αυτό το πνεύμα δεν παύουμε να ενδιαφερόμαστε για τη διατήρηση των κατακτημένων μας. Δηλαδή τις κατακτήσεις που αφορούν στην τρίτη ηλικία και στις οικογένειες, αυξάνοντας τους παιδικούς σταθμούς και διατηρώντας τα ΚΑΠΗ καθώς και τα ΚΔΑΠ, όλα όσα αφορούν φροντίδα ηλικιωμένων, ΑΜΕΑ, παιδιών κλπ. Επίσης δεν πρέπει να χαθεί καμία κατάκτηση γύρω από τον αθλητισμό. Επομένως η κοινωνική πολιτική και η παιδεία είναι στις πρώτες προτεραιότητες. Εν συνεχεία πρέπει να διατηρήσουμε και να αυξήσουμε τον παρεμβατικό ρόλο των Τρικάλων μέσα στη Δυτική Θεσσαλία. Είναι βασικός μου στόχος αυτός, τα Τρίκαλα, ο Δήμος είναι πλέον και νομαρχία, ο ηγετικός ρόλος στη Δυτική Θεσσαλία πρέπει να ενισχυθεί και να αποτελέσουν την ατμομηχανή της ανάπτυξης για την περιοχή με νέες δομές που πρέπει να γίνουν. Για παράδειγμα, ΒΙΠΕ ανάμεσα από Τρίκαλα και Καρδίτσα, εμπορευματικά κέντρα, συνεδριακά κέντρα, περιφερειακοί δρόμοι που διευκολύνουν την κίνηση, τουριστική ανάπτυξη στον άξονα Μετέωρα-ορεινός όγκος, έτσι ώστε η ανάπτυξη των Τρικάλων να εξασφαλίζει θέσεις εργασίας κρατώντας τους Τρικαλινούς στον τόπο τους. Αυτοί είναι οι βασικοί μας στόχοι και βέβαια θα κάνουμε ότι είναι ανθρωπίνως δυνατό ώστε να διατηρηθούν και να βελτιωθούν τα κεκτημένα στα θέματα της ποιότητας ζωής των πολιτών. Όλα αυτά σε ένα πλαίσιο δημοκρατικής συνεργασίας και κατανόησης των προβλημάτων όλων των περιοχών. Στόχος μας είναι η ισομερής κατανομή των πόρων στα δ.δ. ώστε να μην αδικηθεί κανένα όσο μακριά και αν είναι από τα Τρίκαλα.
Ερ.: Προφανώς η τελευταία σας απάντηση αποτελεί και το συμπυκνωμένο μήνυμά σας προς τους Τρικαλινούς πολίτες.
Μ. Ταμήλος: Ναι και θέλω να συμπληρώσω και να τονίσω πως όλοι οι κάτοικοι του νέου Δήμου από Σπαθάδες μέχρι Αγρελιά και από Ξυλοπάροικο μέχρι Καλονέρι και Γλίνος, πρέπει να αισθάνονται σίγουροι και ασφαλείς ότι δεν θα αδικηθεί κανείς και ότι θα έχουν την αμέριστη αγάπη και προσοχή της δημοτικής αρχής ασχέτως της απόστασης που τους χωρίζει από το κέντρο της πόλης.
