Στον απολογισμό του έργου του Θεραπευτηρίου Χρονίων Παθήσεων Τρικάλων προχώρησε ο Διοικητής του ιδρύματος κ. Κοτσιαρίδης. Ο κ. Κοτσιαρίδης αναλυτικά ανέφερε:
«Αναλαμβάνοντας τη διοίκηση του Θεραπευτηρίου Χρονιών Παθήσεων Τρικάλων πριν από επτά μήνες και αξιολογώντας την παρούσα κατάσταση του Θεραπευτηρίου μαζί με το Διοικητικό Συμβούλιο και τους εργαζόμενους, θέσαμε τους στόχους για το επόμενο διάστημα. Στην προσπάθεια αυτή και στους στόχους που τέθηκαν ζητήθηκε η αρωγή και η ενεργητική συμμετοχή όλων των εργαζομένων, με μάλιστα υπήρξε μεγάλη ανταπόκριση.
Όλο αυτό το διάστημα προσπαθήσαμε συστηματικά, αρχικά, να βελτιώσουμε τις υπάρχουσες κτιριακές εγκαταστάσεις, τον ξενοδοχειακό εξοπλισμό και γενικότερα τον εξοπλισμό του Θεραπευτηρίου, να βελτιώσουμε την ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών προς τους χρήστες μας, να επιτύχουμε την αύξηση και ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού, καθώς και την ανάπτυξη, την οργάνωση και τη λειτουργία του Θεραπευτηρίου σύμφωνα με τις βασικές αρχές διοίκησης του σύγχρονου manager, τη συμμετοχική διοίκηση και τις νέες αντιλήψεις για τον τρόπο οργάνωσης δομών που εξυπηρετούν άτομα με αναπηρίες.
Στόχος μας από την αρχή που αναλάβαμε την διοίκηση ήταν και είναι το θεραπευτήριο Τρικάλων, όχι μονό να βελτιωθεί αλλά να γίνει πρότυπο δημόσιου θεραπευτήριο και να παρέχει στους χρήστες των Τρικάλων και της ευρύτερης περιοχής υπηρεσίες αναβαθμισμένες, μέσα σε άριστες κτηριακές εγκαταστάσεις και με σύγχρονο ξενοδοχειακό και λοιπό εξοπλισμό και εκπαιδευμένο επαρκές ανθρώπινο δυναμικό. Πιστεύω, ότι αυτό έχει επιτευχθεί σε μεγάλο βαθμό με όλες αυτές στις αλλαγές που έχουν γίνει, καταφέραμε να αλλάξουμε τη μορφή του Θεραπευτηρίου. Απόδειξη αποτελούν οι μαρτυρίες των περιθαλπόμενων, των συγγενών τους και των εργαζομένων, ότι το θεραπευτήριο Τρικάλων, έχει αλλάξει τους τελευταίους μήνες και μάλιστα το θεωρούν καλύτερο από πολλά ιδιωτικά κέντρα αντίστοιχα της περιοχής. Επίσης, απόδειξη αποτελεί και ο αυξημένος αριθμός αιτήσεων για νέες εισαγωγές του τελευταίους τρείς μήνες.
Συγκεκριμένα, μέσα σε επτά μήνες :
- 1) Έγινε βελτίωση των κτιριακών εγκαταστάσεων, ξενοδοχειακού και λοιπού εξοπλισμού του θεραπευτηρίου (επισκευή και μόνωση της στέγης για την αντιμετώπιση του προβλήματος εισροής μεγάλων ποσοτήτων νερού σε όλο το Θεραπευτήριο ένα πρόβλημα πολλών χρονών, εσωτερικός ελαιοχρωματισμός όλου του Θεραπευτηρίου με χρώματα, κατασκευή νέων τραπεζαριών και καθισμάτων για τους ασθενείς σε όλες τις πτέρυγες, αγορά καινούργιων κλινοσκεπασμάτων και κουρτινών για τα δωμάτια των ασθενών, αγορά νέου εξοπλισμού για τα πλυντήρια, ολοκλήρωση της παραλαβής του εξοπλισμού της εργοθεραπείας, αντικατάσταση εξοπλισμού διοικητικών υπηρεσιών, διαμόρφωση -εξωραϊσμός του περιβάλλοντος χώρου, διαμόρφωση της εισόδου του Θεραπευτηρίου και της αίθουσας εκδηλώσεων).
- 2) Οργάνωση και λειτουργία του Θεραπευτηρίου με νέες μορφές και μεθόδους οργάνωσης και διοίκησης ( μηχανοργάνωση των διοικητικών υπηρεσιών και προμήθεια νέου προγράμματος μισθοδοσίας, συγκρότηση διεπιστημονικής ομάδας και ομάδων έργου με σκοπό τη συμμετοχική διοίκηση των εργαζομένων, δημιουργία ιστοσελίδας, διαβούλευση και συμμετοχή στη λήψη αποφάσεων όλων των εργαζομένων με ανάρτηση και ενημέρωση όλων).
- 3) Ανάπτυξη νέων προγραμμάτων για τους χρηστές των υπηρεσιών του θεραπευτηρίου (δημιουργία νέου προγράμματος φυσικοθεραπείας και εργοθεραπείας για εξωτερικούς ασθενείς, ανακοινώνοντάς το στον τύπο χωρίς μεγάλη όμως ανταπόκριση).
- 4) Αύξηση και ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού ( άμεση πρόσληψη από το νέο έτος 16 ατόμων επικουρικού προσωπικού με πλήρη εργασιακά και ασφαλιστικά δικαιώματα, ενίσχυση και ενθάρρυνση της επιμόρφωσης του προσωπικού με κάλυψη των εξόδων από το Θεραπευτήριο, ήδη γύρω στα 10 άτομα έχουν παρακολουθήσει σεμινάρια και συνέδρια)
- 5) Διαφάνεια στον τρόπο εισαγωγής των ασθενών με θέσπιση κριτηρίων. Συγκεκριμένα η εισαγωγή των ασθενών γίνεται με βάση την οικονομική και οικογενειακή τους κατάσταση.
- 6) Αύξηση των εισαγωγών κατά 20% με το ήδη προσωπικό που υπήρχε στο Θεραπευτήριο κατά την ανάληψη της διοίκησης. Αυτό επιτεύχθηκε χάρη στην καλύτερη οργάνωση και αξιοποίηση όλου του ανθρώπινου δυναμικού.
- 7) Ολοκλήρωση μελέτης από τη Διεύθυνση τεχνικών υπηρεσιών της Νομαρχίας Τρικάλων για την έκδοση πιστοποιητικού πυρασφάλειας του Θ.Χ.Π. Τρικάλων κάτι που εκκρεμούσε εδώ και 20 χρόνια από την ίδρυση του Θεραπευτηρίου).
- 8) Διαφάνεια στις προμήθειες του Θεραπευτηρίου με ανοιχτούς διαγωνισμούς και ανάρτηση των διαγωνισμών στο διαδίκτυο.
- 9) Αύξηση των εσόδων του Θεραπευτηρίου
Στο επόμενο χρονικό διάστημα έχει προγραμματιστεί η ανακατασκευή εξ ολοκλήρου του ανεξάρτητου κτιρίου περίπου 400τ.μ. για να λειτουργήσει ως αυτόνομη διαβίωση ή ως κέντρο διημέρευσης σε συνεργασία με τους συλλόγους ΑΜΕΑ. Προχωρεί σχετική μελέτη από την Νομαρχία. Αντικατάσταση όλων των κουφωμάτων του Θεραπευτηρίου για εξοικονόμηση ενέργειας. Αντικατάσταση εξ ολοκλήρου της στέγης του Θεραπευτηρίου, ήδη υπάρχει μελέτη και θα γίνει προσπάθεια για ένταξη στο ΕΣΠΑ. Ανακατασκευή όλων των μπάνιων του Θεραπευτηρίου με εργονομικό σχεδιασμό για άτομα με αναπηρίες. Κατασκευή υπόγειου συστήματος ποτίσματος. Προμήθεια νέου εξοπλισμού για τη Φυσικοθεραπεία και την κουζίνα. Αντικατάσταση όλου του ξενοδοχειακού εξοπλισμού στα δωμάτια των ασθενών (κρεβάτια, κομοδίνα στρώματα). Περαιτέρω αύξηση και ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού.
Με συντονισμένες προσπάθειες όλοι μαζί, διοίκηση και εργαζόμενοι καταφέραμε όλα τα παραπάνω και θα ήθελα πραγματικά να ευχαριστήσω και δημοσιά όλους τους εργαζόμενους – συνεργάτες μου στο θεραπευτήριο και το Διοικητικό Συμβούλιο. Το αποτέλεσμα αυτό ανήκει σε όλους μας. θα ήθελα να ενημερώσω όλους ότι θα συνεχίσω να διοικώ, όπως και τώρα, με διαφάνεια, αξιοκρατία, δικαιοσύνη, ισότητα, ακεραιότητα, υπευθυνότητα, και με σεβασμός της προσωπικότητας του κάθε εργαζομένου και η επιβράβευση του κάθε εργαζόμενου κυρίως με βάση το έργο που παράγει στο θεραπευτήριο. Πιστεύω ότι και στην συνεχεία θα εργαστούμε όλοι μαζί με το ίδιο παθός για να γίνει πραγματικότητά ο βασικός μας στόχος μας που είναι το θεραπευτήριο Τρικάλων να γίνει πρότυπο δημόσιου θεραπευτηρίου. Ένας στόχος στον οποίο βρισκόμαστε πολύ κοντά.
Εύχομαι σε όλους καλές γιορτές και ένα νέο έτος δημιουργικό για όλους μας».